公司召开2024年第一季度经营管理工作推进会

4月9日，公司召开了2024年第一季度经营管理工作推进会。党委书记、董事长郑宏出席并讲话；党委副书记、副董事长、总经理马守瑞主持会议；党委委员、副总经理、总工程师边培华就质量、安全等工作做了进一步安排；其他班子成员，全体中层干部参加了会议。各内设机构、生产部门负责人就第一季度生产、经营、管理等重点工作、存在问题及下一步打算进行了详细汇报。

郑宏在讲话中分析了公司发展面临的压力、展望了发展前景，对年轻经理们在闯市场、谋发展过程中表现出的干劲和活力表示了充分肯定，并就下一步工作提了三点要求：一是提振信心、主动作为，抢占市场先机。要高度关注、认真分析研究、及时跟踪省市重点工程项目，掌握市场主动权，努力形成众人拾柴火焰高、众人划桨开大船的生动局面。二是鼓足干劲、精耕细作，落实项目为王。要从质量、安全、技术人员素质等方面入手，确保做一个项目成一个精品、占一个市场交一帮朋友，促进公司的品牌形象不断提升。三是担职尽责、分工合作，共创美好未来。部门与部门、部门与实体、实体与实体之间在不同的工作岗位上发挥重要的作用，要默契配合才能形成生机勃勃的发展局面。职能部门要理清、盯紧每一笔债权，分析其时效性、安全性，监督其合法性，必要时采用法律手段维护权益；债权责任单位的负责人要拿出主人翁精神，该追的债权要大胆去追；经营考核部门在制定考核办法时要酌情加大债仅清理的权重，绩效要和债权清收衔接起来。马守瑞就实体部门经济运行情况作了通报，分析了生产经营过程中存在的主要问题、提出了下一步工作措施并要求大家，一是要提高政治站位，增强责任意识，在思想上、行动上同公司党委保持高度一致，自觉扛起责任，冲在一线，干在实处。二是要创新工作理念，拓宽工作思路，根据市场变化，创造性地开展工作。三是要坚定发展信心，吹响奋进号角，围绕发展大局，心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。

会议的召开为动员全体干部职工统一思想、提振信心、鼓足干劲、担当作为，在新的起点上谱写公司高质量发展新篇章起到了积极的促进作用。