公司召开2024年年中工作会议

7月30日，公司召开了2024年年中工作会议。党委书记、董事长郑宏出席并就公司工作做了重要安排；党委副书记、副董事长、总经理马守瑞主持会议并讲话；党委委员、副总经理、总工程师边培华，党委委员、副总经理刘瑜分别就公司上半年质量和安全管理情况进行通报，对下一步质量和安全管理工作进行安排。其他班子成员，全体中层干部参加了会议。

郑宏在讲话中全面总结盘点上半年工作开展情况，深刻分析了公司经营发展形势，对全体职工上半年工作取得的成效表示了充分肯定，并就下一步工作提出六点要求：一是聚焦主责主业，狠抓项目建设。要牢固树立“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的理念，及时跟踪省市重点工程项目，以更大力度、更实举措加快推动重点项目建设。二是聚焦企业管理，提升规范化运行水平。强化政治担当，提高思想认识，从质量、合规管理、人才培养出发，紧盯关键节点，创新工作方式，加强工程实施质量和进度监督管理，确保各类项目质量管控到位、如期完成。三是坚持以科技创新引领，加快培育发展新质生产力。完善创新激励机制，加大科技创新投入力度，全面深化校企合作,利用好上级部门搭建的平台和开展的业务培训，促进产学研融通创新，加快科技成果向新质生产力转化。四是全力抓好地灾防治支撑服务工作。当前，全省已进入“七下八上”主汛期，地灾防范工作进入最关键时期，我们要以高度的责任感和使命感，坚决做好支撑服务和防范应对工作，落实好“一县一专班”工作机制。四是坚持底线思维，防范化解重大风险，公司上下要树立“安全是最大的政治、最大的发展、最大的政绩”的理念，坚持底线思维和红线思维，全力以赴抓好安全生产。五是聚焦全面从严治党，驰而不息抓实党建。要持续抓好党纪学习教育，确保学习成果内化于心外化于形，转化成党员干部的行动自觉。以更加优异的成绩，向局党组、集团党委、全体干部职工交上一份满意的答卷！马守瑞就贯彻落实会议精神，抓好下半年工作作出强调:一是要加强合规管理，巩固内控成果。二是要积蓄“项目”力量，扩大项目储备基本盘。三是是守住“安全、质量”底线，保障平稳发展。四是是做好地灾支撑服务，打好地灾防治“主动仗”。

会议传达了集团上半年经营工作推进会和集团上半年安全工作推进会的会议精神。