党委书记、董事长江荣到二一一队有限公司检查指导工作

5月13日，山西地质集团党委书记、董事长江荣一行4人到二一一地质队有限公司检查指导工作并召开座谈会。集团经营管理部部长王小军、质量管理部部长袁素伟参加了座谈。公司党委书记、董事长郑宏就单位的历史沿革、基本现状、项目实施、资金回收、安全生产等工作进行了详细汇报；其他班子成员结合自身分管工作做了补充；相关内设机构和实体部门负责人就本部门工作做了汇报。

江荣对二一一地质队有限公司恢复独立运营以来，在历届党委班子带领下全体干部职工所做的努力和取得的成绩给予了充分肯定；对新一届党委班子在新起点上聚焦主责主业、加强队伍管理、狠抓产业经济发展等方面取得的新成就、规划的新蓝图高度认可。就下一步工作，江荣要求，一是要加快完善以经营目标考核责任制为核心的现代化企业管理机制建设，充分发挥职工个人的积极性和创造性，各尽所能、各展所长，积极承揽市场项目，全力以赴发展产业经济，不断巩固和增强经济发展势头，为实现全年经营目标打下坚实基础。二是要加强人才队伍建设。加快引进优秀人才，千方百计的把现有的人才培养好、使用好、管理好。要不断优化薪酬制度，强化考核激励，体现多劳多得、体现待遇留人；加强文化建设，构建和谐地勘家园、体现感情留人；加强项目锻炼，在实践中培养人才，体现事业留人。全面引导各类人才积极投身于公司的发展进程中来。三是要做好选人用人工作，加强后备干部队伍建设。以现代化企业干部为标准，努力发现和培养一批想干事、能干事、肯干事，敢作敢为、善作善成的年轻人，全面提升干部和专业人才队伍综合能力和水平，全力打造一支政治站位高、业务能力全、规矩意识强的高质量干部和专业人才队伍。四是要强化合规管理体系建设。要强化“上下联动”层层落实，逐级压实管理责任，积极做好未巡先改等工作，引导党员干部守牢廉洁底线，为公司的长远发展保驾护航。五是要重视民生工作。做好困难职工帮扶，改善野外生产一线生活条件，确保广大干部职工切身利益、合理需求得到保障， 职工民生福祉的增长与公司的发展同步。六是要严抓安全生产工作。进一步完善落实安全生产责任制，增强一线施工人员的安全意识，加强对在建项目的安全检查，把安全生产工作时刻放在首位，确保安全生产平稳态势。七是要盯紧抓好大项目的立项、实施和宣传。一个单位的发展，离不开一个心往一处想、劲往一处使、齐心协力的领导班子和一支敢打敢拼、敢于攻坚克难、顽强拼搏的职工队伍。江荣指出，在新一届党委班子带领下，二一一队有限公司干部队伍风清气正、职工队伍和谐稳定，正是大展身手、再创佳绩的好时候，衷心祝愿二一一队有限公司的明天更美好！

郑宏对集团党委对二一一队有限公司的关怀表示衷心感谢，要求公司上下要认真学习领会江董讲话精神，在今后的工作中要提高政治站位、加强安全管理、狠抓项目为王、以高效率、高质量开展好全年各项工作，全力以赴完成年度目标考核任务。

公司领导班子、相关内设机构负责人、实体经理参加会议。